לראות את הפרויקט כולו. להיות נוכחים גם בפרטים.

בפרויקט בנייה, החלטה אחת יכולה להשפיע על תכנית, על הצעת הקבלן ועל מה שיתבצע באתר חודשים אחר כך. אנחנו מלווים יזמים ובעלי נכסים מטעמם כדי לחבר בין האנשים, המסמכים והעבודה בשטח. מבררים מה ידוע, מציפים מה עדיין פתוח ומביאים את השאלות הנכונות להחלטה בזמן.

מה צריך לדעת בכל שלב?

מתכנון לביצוע

בתכנון: אילו החלטות כבר התקבלו, היכן התכניות נפגשות ואילו תשובות דרושות לפני שמתקדמים. על בקרת התכנון.לקראת מכרז: האם המסמכים וההיקף מאפשרים לקבל הצעות שאפשר באמת להשוות, ואילו פערים נותרו לבירור. איך ניגשים לתהליך הפרויקט.בביצוע: מה נעשה באתר, מי בודק, אילו ממצאים דורשים תשובה ומה צריך לתעד לפני שעוברים לשלב הבא. על תפקיד מפקח הבנייה.

מה מקבל המזמין?

תמונת מצב שמבהירה מה הוחלט, מה עדיין פתוח ומי נדרש להשיב. המתכננים אחראים לתכנון בתחומם, הקבלן לביצוע במסגרת התחייבויותיו, ואנחנו מרכזים, מתאמים ועוקבים במסגרת השירות שסוכם. מה עושה מנהל הפרויקט.

972-052-4808747+

Idel_Night_C01 (00000002)

ליווי שמתחיל מן המצב הקיים

לא כל פנייה מתחילה באותו מקום. יש מי שבוחנים פרויקט לפני התחייבות; אחרים עומדים להוציא מכרז או כבר עובדים באתר. לפני שמציעים דרך פעולה, אנחנו לומדים את המסמכים, את ההתקשרויות ואת השאלות שמעסיקות את המזמין. אחר כך מגדירים יחד את היקף הליווי, בעלי התפקידים ודרך הדיווח. לכל השירותים.
specialization-img.jpg

השירותים שלנו

אפשר להתחיל לפני בחירת צוות התכנון, לקראת מכרז או כשהביצוע כבר החל. בפרויקט מתקדם נלמד תחילה את התכניות, ההסכמים והעבודה שבוצעה, כדי להגדיר תכולת ליווי מציאותית: מי בודק, מי משיב וכיצד ההחלטה נמסרת הלאה. עוד על ניהול ופיקוח.

בדיקה ראשונית של ההיתכנות

לומדים את המצב התכנוני ואת שאלות המזמין לפני החלטה על המשך הדרך.

הרכבת צוות הפרויקט

מגדירים תפקידים, ממשקים ותהליך עבודה בין המתכננים ובעלי העניין.

בקרת תכנון ורישוי

מרכזים שאלות בין היועצים ועוקבים אחר עדכון המסמכים וההחלטות.

מכרז קבלנים

מרכזים מסמכי מכרז ועוזרים להשוות הצעות על בסיס היקף ברור.

פיקוח על הביצוע

בודקים את העבודה באתר במסגרת הפיקוח שסוכם ומתעדים נושאים להחלטה.

מסירה וסגירת נושאים

מלווים בדיקות, רשימות השלמה ומסירת מידע מסודרת למזמין.

לקוחותינו אומרים

צוות הניהול ופיקוח מגלה מחויבות מוחלטת לפרויקט, בקיאות בבניין ובתכנונו, זמינות ומוכנות בכל עת וזאת החל משלב הוצאת ההיתר, תאום עם היועצים, מכרז קבלנים וליווי הביצוע.

בפרויקטים מורכבים כמו זה, תוך כדי הביצוע עולות אינספור בעיות שצוות הפיקוח מגלה יצירתיות ונחישות בחיפוש אחר פתרונות מתאימים, ולא מרפים עד קבלת התוצאה הנכונה למצב.

לעונג לי להמליץ על יקיר כמנהל פרויקטים לבניה. יקיר עובד עם קבוצת הרכישה של נחלת בנימין 10 ב4 שנים האחרונות החל מהקמת מפרט לדירות ולמבנה, מכרז קבלנים, בחירת הקבלן, פיקוח על הבנייה והבאת הבניין לקראת אכלוס בחודש הקרוב.
מיכאל טל
חבר נציגות קבוצת רכישה נחלת בנימין 10
שנקין 21 תל אביב
כיזם חשוב לי שהפרויקט יקום ויעלה באיכות הטובה ביותר, בזמן הקצר ביותר ובתקציב המתאים ביותר.מניסיון אישי אני סמוך ובטוח שליקיר היכולות המתאימות להובלת הפרויקט להצלחה על הצד הטוב ביותר.
שמר גוב
בעלי חברת גוב נדל"ן
העבודה עם יקיר נעשית תמיד ברוח נעימה ובתחושה של עבודת צוות. הוא מצליח לענות על הרצונות של היזמים, הדיירים, האדריכל והקבלן באופן מעורר התפעלות. העבודה איתו מאד נעימה ופרודוקטיבית.
סיון אברג'יל
אדריכלית שימור בכירה

הפרויקטים האחרונים שלנו

בחלק מפרויקטי השימור והמגורים שכבר מוצגים באתר אפשר לראות כיצד ניהול ותיאום פוגשים מבנה קיים, רחוב פעיל וצוות רב תחומי. התמונות ותיאורי המקרה ממחישים את העבודה טוב יותר מהבטחה כללית. לפרויקטים הנבחרים.

הצוות בחברה

מאחורי כל פרויקט עומדים אנשים שמכירים את התכניות ואת העבודה בשטח. צוות יקיר אור מחבר בין בעלי התפקידים, עוקב אחר השאלות הפתוחות ומעביר למזמין תמונה שאפשר לפעול לפיה. על צוות הפרויקט.

יקיר אור

בעלים ומנהל פרויקטים

חן היימן

מנהלת משרד

סיוון שחם

מנהלת תפעול

דורין ירושלמי

מנהלת פרוייקטים

נועם ירושלמי

מהנדס החברה