אודותינו
הגישה שלנו
מקצועיות נמדדת גם במה שלא נותנים ליפול בין הכיסאות.
יקיר אור ניהול ופיקוח מלווה פרויקטים בבנייה מטעם יזמים ובעלי נכסים. אנחנו אוהבים את הרגע שבו תכנון, אנשים ועבודה בשטח מתחברים לדבר אחד שאפשר לראות ולחיות בו. כדי להגיע אליו צריך לעבוד היטב גם ברגעים הפחות מצטלמים: שאלה שלא נסגרה בין יועצים, סעיף שונה בין שתי הצעות, או פרט שצריך לבדוק לפני שהוא מתכסה.
איך אנחנו רואים את התפקיד שלנו
המזמין אינו צריך להפוך למנהל ישיבות כדי לדעת מה קורה בפרויקט שלו. תפקידנו הוא לרכז מידע רלוונטי, לקדם בירורים בין המשתתפים ולהציג לו החלטות יחד עם משמעותן האפשרית. אנחנו משתדלים לשאול מוקדם, לרשום תשובות ברור ולחזור לנושאים עד שהם מטופלים. לעיתים העבודה היא להאיץ החלטה; לעיתים נכון לעצור רגע כדי לברר פרט שעשוי להשפיע על הביצוע כולו.
אנחנו עובדים לצד האדריכלים, היועצים והקבלנים, מתוך כבוד למקצוע של כל אחד. המתכנן נותן את הפתרון התכנוני בתחום עבודתו; הקבלן מנהל את ביצוע התחייבויותיו; ובמסגרת שירותי הניהול והפיקוח אנחנו דואגים שהשאלות, המסמכים וההחלטות יגיעו לאנשים הנכונים ויישארו גלויים למזמין.
העקרונות שמלווים כל התקשרות
לדבר ברור. לומר מה ידוע, מה עדיין דורש בדיקה ומה עשוי להשפיע על המחיר, על המועד או על התוצאה. אין תועלת בדוח שנשמע מסודר אם השאלה החשובה נשארת נסתרת.
להיות קרובים לעבודה. בפרטים של תכנית, באיכות הביצוע ובשיחות שבין המשתתפים. מעורבות טובה בנויה מהיכרות עם הפרויקט וממשקיו, לא רק מנוכחות בשם.
להחזיק באחריות מוגדרת. בכל פרויקט מגדירים מראש מה כולל הליווי שלנו, כיצד מדווחים, מי מאשר שינוי ומי נדרש לתת מענה מקצועי. מנהל הפרויקט ומפקח הבנייה פועלים בזירות שונות שמשלימות זו את זו בהתאם לתפקידים שנקבעו.
- מה ידוע ומה עדיין פתוח
- תיאום בין בעלי המקצוע
- בדיקה קרובה של התכנון והביצוע
- אחריות וסמכות מוגדרות
הצוות בחברה
הלקוח פוגש אנשים שמכירים את מסמכי הפרויקט ואת ההחלטות שמאחוריהם. כבר בתחילת הדרך נבהיר מי מנהל את הליווי בפועל, מי איש הקשר ומהי הדרך להעביר נושא שדורש מענה.
פגישה ראשונה מתחילה בהקשבה
אם יש לכם תכניות, לוח זמנים או התלבטות שטרם קיבלה תשובה, ספרו לנו על השלב שבו נמצא הפרויקט. נבחן את המסמכים ואת הצרכים ונציע היקף עבודה מתאים, אם יש התאמה.


